Moderation leicht gemacht – Basisworkshop

30. September| 10 – 15 Uhr | mit Beatrix Sieben

Inhalt

Grundlage jeder guten Moderation ist es, alle Teilnehmer und Teilnehmerinnen miteinander ins Gespräch zu bringen. Jeder wird aufgefordert, seine Gedanken und Meinung zu äußern. Dabei ist es wichtig, Regeln für die Diskussion einzuhalten und erarbeitete Ergebnisse zu visualisieren.

An konkreten Beispielen aus dem Unternehmensalltag, lassen sich Fragestellungen für eine geeignete Dramaturgie für die Moderation entwickeln, dies erleichtert die Zeitplanung und gibt Ihnen bei Ihrer Moderation Sicherheit.

Als Prozessmethode erlernen Sie auch Basistechniken der Metaplanmethode.

Programm

10.00-  10. 15 Uhr Warm up / Vorstellungsrunde

10.15 –  10.45 Uhr Entwicklung von Zielen / Fragen für eine zielgerichtete Moderation

10.45- 11.30 Uhr  Visualisierung des Diskussionsverlaufs (Metaplanformat)

11.40 – 12.30 Uhr Inputs zur Lenkung von Aussprachen

12.30- 13.30 Uhr Steuern durch Fragen / Zusammenfassungen

14.00 – 15.00 Uhr Abschluss und Aktion (Folgeaktivitäten)

(Vitale Pausen 11.30 Uhr und 13.30 Uhr)

Nutzen für die Teilnehmer

Sie lernen den Verlauf von Diskussionen an Moderationswänden visuell darzustellen.

Sie erarbeiten nützliche Fragetechniken und Thesenbildung. Die Karten erlauben es, Aussagen in ihre Grundeinheiten zu gliedern, festzuhalten und neu zu kombinieren.

Ein so entstehender roter Faden ermöglicht auch komplexe Zusammenhänge für alle Anwesenden nachvollziehbar abzubilden.

Außerdem erfahren Sie, wie sich Widersprüche und Meinungsunterschiede klären lassen und erwerben einen sicheren Umgang mit schwierigen Moderationssituationen.

 

Zielgruppe

Für alle Leiter von Projektgruppen und Prozessbeauftragte zur Steuerung von interdisziplinären Gruppen,  Change- und Veränderungsmanager, Führungskräfte, Akteure des Wandels, Selbständige Berater und Trainer.

Die Referentin: Beatrix Sieben

 

Beatrix Sieben, geboren 1962 in Köln, Studium der Psychologie, mehr als 18-jährige Erfahrung in der Gesundheitsbranche, verantwortliche Vertriebs- und Trainingsmanagerin in einem internationalen pharmazeutischen Unternehmen,  Management- und Kommunikationstrainerin, Moderatorin, Kontextual- und Veränderungscoach, Geschäftsführerin von bea7 Selbstentwicklung von Teams und Persönlichkeiten, moderiert seit 2013 den ISSO|talk.

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